Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Konflikty v mezinarodních v týmech
Kurdovanidze, Salome ; Quigley, Martin John David (vedoucí práce) ; Habeeb Mohamed, Mag Mohamed Meeran Mohiadeen (oponent)
Cílem této diplomové práce je definovat mezinárodní tým a konflikty a určit základní kompetence pro manažera a zaměstnance mezinárodních týmů. Členové mezinárodních týmů by měli mít více dovedností a kompetencí, než ti, kteří patří k homogenním týmům. Výsledkem je, že zástupci mezinárodních týmů musí být schopni porozumět kulturním dimenzím, zvládat konflikty konstruktivně, a pochopit různé strategie, jak zvládnout citlivé situace. Výzkum začíná přezkoumáním literatury o kultuře, kulturní dimenzi v týmu a konfliktu. Průzkum byl proveden na 167 jedincích z různých kulturních prostředí analyzovat jejich postoje vůči multikulturních týmům a jejich manažerům. Některá zjištění jsou v souladu s teorií a některé vykazují různé zajímavé názory zkušenými pragmatickými respondenty. Nakonec, autorka na základě získaných výsledků z empirického výzkumu a teoretické literatury vytvořila doporučení.
Analýza fluktuace v mezinárodní firmě
Jedličková, Jana ; Jarošová, Eva (vedoucí práce) ; Filipová, Alena (oponent)
Cílem diplomové práce je zjistit příčiny reálné a latentní fluktuace specifického týmu nejmenované mezinárodní firmy. K dosažení cíle propojuji teoretické poznatky o fluktuaci zaměstnanců a s ní spojených oblastí, např. kultury firmy nebo vybraných personálních procesů s empirickým výzkumem ve specifickém týmu dané mezinárodní organizace. Příčiny reálné fluktuace zkoumám na vzorku bývalých a odcházejících zaměstnanců. Příčiny latentní fluktuace - spojené s postupným odcizováním vedoucím k nespokojenosti a možnému odchodu zaměstnanců - zkoumám na pěti dílčích cílech (nábor pracovníků a psychologická smlouva; motivace a leadership; vzdělávání a rozvoj pracovníků; systém odměňování a možnost dalšího kariérového postupu). Reálná příčina fluktuace vzorku respondentů je způsobena nedostatečnými možnostmi rozvoje kariéry ve firmě. Shrnutí výsledků pěti dílčích cílů a doporučení pro management firmy vysvětluji v závěru práce názorně pomocí SWOT analýzy.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.